在互聯網時代，對于許多企業和個人而言，有很多業務都想通過線上去展開，這就必不可少需要使用一個軟件來作為業務開展的工具。然而，在此情況下，很多人會考慮自建軟件開發團隊。雖然自建團隊可以更好地掌控項目進度和質量，但在創業初期，這并不是一個明智的選擇。下面將詳細介紹一些不建議自建軟件開發團隊的原因。 

1. 成本高昂 

自建團隊開發軟件需要大量的資金投入。首先，需要支付團隊成員的工資、福利和保險等費用。養一個 app 技術團隊一年至少也得幾十萬，而找軟件開發公司去開發也就十幾萬。其次，還需要購買開發所需的設備和工具，以及租賃辦公場地等。這些成本對于初創企業和個人來說是非常高昂的。 

我們可以簡單計算一下，目前一個5年左右的后端技術員工資在一萬左右，而開發一個軟件，至少需要4個人配合，分別是UI設計、前端開發、后端開發、產品經理，綜合工資成本在4萬左右，再加上場地、水電一個月費用至少在一萬左右，所以說綜合成本不會低于6萬。一年的成本在72萬左右，而你去找軟件外包開發公司，則只需要十幾萬就能搞定，并且大部分軟件都可以免費售后維護一年，成本會低的多！

2. 技術難度大 

大部分老板都是不懂技術的，無法把控軟件開發進度。如果自建團隊，可能會出現原本三個月能開發出來的結果六個月才做出來的情況。而選擇外包公司，可以通過合同規定開發時間和質量要求，更好地掌控項目進度。 

3. 管理復雜 

自建團隊需要對團隊成員進行管理，包括招聘、培訓、績效評估等。這需要花費大量的時間和精力，而且對于一個不懂技術的老板來說，管理技術團隊是非常具有挑戰性的。 

 4. 風險高 

自建團隊需要長期維護，這也是一筆不小的開支。除非你的項目真的做大了，這個時候就非常適合自建團隊。但在創業初期，還是找外包公司最靠譜。 

總之，對于創業初期的企業和個人來說，選擇外包公司是最經濟、最靠譜的選擇。當然，在選擇外包公司時，也需要謹慎選擇，選擇一家有經驗、有實力的公司，以確保項目的質量和進度。